Médiapost : variable d'ajustement du Groupe La Poste

Après 2017 et le transfert de 80 000 boites aux lettres, la Direction de Mediapost veut remettre le couvert, avec 2 147 553 de boites transférées vers La Poste S.A d’ici fin 2023.

La Direction Générale de Mediapost vient d’annoncer le 17 Mai 2023, vouloir un accord de Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels et la Mixité des Métiers(GEPPMM), suite au transfert de 2 147 553 millions de boîtes aux lettres distribuées par les salarié-es de l’entreprise de Mediapost vers La Poste et de se séparer de 1 205 mediapostier-es

La CGT estime que ces boîtes aux lettres correspondent à l’équivalent de 97 communes qui seront touchés et 24 directions multisites. Par cette mesure, ce sont donc plus de 1 205 mediapostier-es qui seraient menacés de ne plus avoir d’emploi. 

A travers cette décision, l’État actionnaire de La Poste et donc de Mediapost décide de jeter à la rue des centaines de personnes.

Alors que les postier-es souffrent dans la maison-mère de conditions de travail dégradées dues à des suppressions importantes d’effectif ; que le volume des colis et des objets spéciaux ces dernières années est en hausse, la direction accroît la charge de travail et intensifie le travail en demandant aux facteurs et factrices de distribuer des imprimés supplémentaires.

A chaque fois qu’il y a transfert des Imprimés Publicitaires (IP) vers un service de La Poste SA, les postiers doivent exiger dans le même temps le transfert des emplois de Mediapost mais aussi ouvrir des négociations sur les conditions de travail, les normes et cadences,…

A noter également que La Poste prévoit un transfert d’activité colis (Logissimo, colissimo,…) vers Médiapost dans certains centres. 

Concrètement, La Poste devient sous-traitant de Médiapost sur les IP et Médiapost devient sous-traitant de La Poste pour la distribution des colis. 

Nous sommes concrètement dans la stratégie de rationalisation des coûts et de dumping social dans le Groupe La Poste !

La CGT dénonce un Accord entreprise relatif à la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels et la Mixité des Métiers (GEPPMM) et la stratégie du groupe ne répond pas aux exigences des mediapostier-es. Télécharger le courrier CGT FAPT adressé à la Directrice Générale DE La Poste SA et au Directeur de la Branche Service Courrier Colis. 

Il existe pourtant une solution :

L’urgence première est de sauver les emplois et augmenter les salaires des mediapostier-es, mais aussi combler et créer des emplois nécessaires dans l’entreprise La Poste SA pour accueillir nos futurs collègues de Mediapost avec a minima les mêmes droits que les postières et postiers de la Poste SA.

• Maintenir l’emploi dans les PF/PFM où le couplage est de 5 papiers.
• Garder l’équivalence dans la catégorie, l’ancienneté et le salaire ou plus avec une indemnité pour pallier les différentes modifications de leurs conditions de travail (perte d’autonomie, réorganiser sa vie personnelle, etc...)
• Accompagner par le biais de formation les salariés qui souhaiteraient être reclassés dans le groupe, toutes catégories confondues des employés aux cadres
• Prévoir un maximum d’accompagnement et d’’avantages sur la durée et les conditions de la mobilité, dans le groupe et en interne. La CGT demande pour les salariés qui verraient leur trajet allongé au-delà de 15 Km, une indemnité mensuelle pour compenser les frais supplémentaires engagés inhérent à cet allongement et pour ceux qui auraient un trajet de 0 à 14 Km, des indemnités forfaitaires.
• La direction s’engage à prioriser dans le cadre des reclassements internes ou groupe à ce que les postes proposés aux salariés soient au plus proche de leur domicile
• Immersion à La Poste au minimum 3 semaines renouvelables pour pouvoir toucher plusieurs activités (facteur, colis etc...)
• Pour les salariés maga qui ont été embauchés avec le CASSES, prévoir qu’ils repartent avec le CASSES
• Prioriser un accompagnement pour les personnes fragiles, senior, en situation de handicap
• Dans les moyens financiers pour accompagner les collaborateurs en âge de prendre leur retraite, la CGT demande une indemnité de fin de carrière de 400 % au lieu de 250 %
• Les moyens financiers pour accompagner les mediapostier-es qui souhaitent se reconvertir professionnellement par une prise en charge de 10000 € au lieu de 4000 €
• Les moyens financiers pour accompagner la mobilité fonctionnelle 1 500 € pour la localisation Mediapost au lieu de 750 € et 3 000 € pour la localisation Maison-mère/filiale au lieu de 1 000 €
• Les salariés qui ne seraient pas concernées par les dispositions de cet accord, l’entreprise leur versera dans le cadre d’un dispositif de départ, une indemnité majorée. 

"Le 31 mai a eu lieu une rencontre entre les fédérations CGT-FAPT et CGT-FILPAC. Nous avons convenus de porter la démarche commune d avoir une campagne envers les mediapostier-es afin de recueillir leurs attentes, leurs souhaits de mobilités dans le groupe La Poste, l’accompagnement financier et de formation ainsi que des mesures à la hauteur pourles mediapostier-es qui se réorienteraient" indiquait David Dubelloy, responsable fédéral CGT FAPT des activités postales.