Déménagement des salariés sur Orange Gardens-Châtillon

Contraintes pérennes = Solutions pérennes !

Depuis le début du projet de déménagement de 2 500 salariés (DTSI-Orange Wholesale-Innovation- Totem) vers le site d’Orange Gardens à Châtillon, sans concertation, ni mesures de prévention primaire, la CGT FAPT dénonce des motivations financières, spéculatives. Ces choix visent notamment à réduire les surfaces de travail au mépris des capacités d’accueil, des collectifs de travail, des conditions de travail et de vie des salariés. 

  Des salariés majoritairement opposés !

Les salariés rejettent massivement ce projet, qui entraine de nombreuses contraintes :

• Mobilité géographique imposée vers un site éloigné, dans un secteur où les prix de l’immobilier sont élevés,
  
• Dégradation de l’équilibre vie privée-vie professionnelle avec l’aggravation de temps de trajet. 306 salariés subiront un rallongement de 20 à 40 minutes supplémentaires pour aller jusqu’à 3h par jour pour de nombreux salariés. Inacceptable !
  
• Difficulté d’accès au site, qui persisteront même avec l’arrivée future de la ligne 15,
  
•  Le recours massif au télétravail sur ce site illustre bien l’inadaptation de projet sur Gardens.
  

• Un droit de veto pour stopper tous les projets jugés dangereux pour la santé des salariés.
  
• Améliorer les conditions de travail en repensant entièrement les organisations de travail, la capacité d’accueil et les surface de travail par salariés de site dans les respects des normes recommandées.
  
•  Renforcer les collectifs de travail pour recréer du lien social

• Redéfinir le maillage des sites afin de garantir l’équilibre vie privée-vie professionnelle, d’améliorer les conditions de vie de tous les salariés et de garder un répartition géographique territoriale équilibrée.
  

• La présence des lieux de travail sur l’ensemble du territoire est un atout pour l’accès à tous à la communication.
  

• C’est aussi un enjeu environnemental (proximité : lieu de vie/lieu de travail/lieu d’accueil),
  

• Garantir l’accessibilité pour tous les salariés
  

• L’implication des salariés, des représentants du personnel et des services SST dans toutes les étapes des projets.
  

•  Une réelle compensation financière à la hauteur des frais engendrés par le télétravail.