Stratégie d'Orange: quel avenir pour les salariés?
2 avr. 2025
ORANGE, une stratégie au service des salariés !
La Directrice Générale d’Orange a présenté une vision stratégique ambitieuse axée sur l’expansion internationale, l’intelligence artificielle (IA), la transition numérique et la consolidation financière. Mais derrière ces belles promesses, quelles sont les conséquences réelles pour les salariés ?
L’Intelligence Artificielle : une avancée à double tranchant!
Si l’IA est annoncée comme une opportunité, elle est aussi un danger pour l’emploi et les conditions de travail. Orange annonce 150 cas d’usage et 200 millions d’euros de gains en 2024 grâce à l’IA, mais la direction refuse de garantir qu’il n’y aura pas de suppressions d’emplois liées à ces transformations.
La CGT FAPT exige :
- Un engagement ferme qu’aucune suppression massive d’emplois ne résultera de l’IA.
- Une redistribution des gains de productivité en faveur des salariés (salaires, conditions de travail, embauches).
- Un dialogue social effectif, transparent et de qualité sur le déploiement de l’IA dans l’entreprise.
Transition écologique: un risque pour l'emploi?
Le passage progressif du réseau cuivre à la fibre est une transformation majeure. La direction met en avant la modernisation, mais quelles garanties pour les salariés concernés ?
La CGT FAPT revendique :
- Un accompagnement réel et chiffré des salariés impactés par cette transition.
- Des engagements clairs pour le maintien des emplois et des formations adaptées.
- Un dialogue social renforcé sur les choix stratégiques impactant l’avenir des salariés.
Sous-traitance, précarité et délocalisation: STOP aux politiques d'austérité!
La direction mise de plus en plus sur la sous-traitance et les partenariats stratégiques, notamment à l’international. Cela engendre précarité, externalisation et baisse des garanties sociales pour les salariés.
La CGT FAPT exige :
- Le maintien des emplois au sein d’Orange SA plutôt que leur externalisation.
- Une politique salariale équitable, avec une revalorisation des salaires.
- Des embauches en CDI plutôt que de recourir à des contrats précaires.
Souveraineté numérique: quelle place pour ORANGE?
Face à la domination des acteurs américains et chinois dans le numérique, Orange doit jouer un rôle clé pour la souveraineté numérique européenne.
Pourtant la stratégie d'Orange soulève des questions:
- Pourquoi Orange n’a-t-il pas signé l’initiative européenne pour une autonomie numérique ?
- Quel avenir pour les services cloud européens face aux lois extraterritoriales américaines comme le Cloud Act ?
- Quelles garanties pour que nos infrastructures ne deviennent pas dépendantes d’acteurs privés étrangers (Microsoft, Starlink, etc.)
La CGT exige une politique industrielle européenne forte, avec des investissements dans des infrastructures numériques souveraines, indépendantes des GAFAM ou autre entreprise satellite comme Starling.
Dialogue social: assez de paroles, des actes?
La Directrice Générale insiste sur l’importance du dialogue social. Mais dans les faits, les représentants des salariés sont trop souvent confrontés à des décisions déjà prises.
La CGT FAPT exige :
- Une vraie transparence sur les projets en cours et une concertation systématique avant toute décision impactant les salariés.
- Le respect des accords existants et des prérogatives des instances représentatives du personnel
