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Orange : PVC 2025

26 févr. 2026

Temps de lecture minutes

48% de perdants en AD, 32% sans progression en USC

La direction s'en accommode, pas la CGT FAPT !

Ce que la direction a admis :

  • 52% des conseillers AD ont gagné plus… mais 48% ont gagné MOINS. Près d'un sur deux
  • 68% des conseillers USC en hausse, mais 32% sans progression, malgré une hausse de productivité.
  • L'objectif CSAT USC a été revu à la baisse au T4 : de 84% à 78%. Objectifs déconnectés du terrain.

  • La médiane des gains ? La direction refuse de la communiquer à ce stade.

Un système à sens unique

  • Les ventes ont explosé : +33% en AD, +52% en USC. Les salaires, eux, n'ont pas suivi.
  • Des efforts bien plus importants pour gagner parfois seulement 30 à 50 € de plus par mois.
  • L'IA surveille jusqu'à 50% des appels : pression commerciale + surveillance = charge mentale explosive.

  • Aucune révision du dispositif prévue en 2026. La direction veut « absorber le changement ».

La Cgt Fapt revendique

  • Un plancher de rémunération variable : zéro perte de PVC garantie.
  • Une révision immédiate des objectifs, ancrée dans la réalité du terrain.
  • Une simplification radicale : calcul transparent et vérifiable par chaque salarié.

  • L'inscription formelle de la PVC comme facteur de RPS dans le DUERP.

  • L’ouverture de vraies négociations sur la politique de rémunération variable.