NAO 2027 à La Banque Postale : que les négociations commencent !

Une NAO qui débute en décembre 2026 avec une mise en œuvre en avril 2027 ! Quand les banques de la place française sont déjà en ordre de marche, avec une mise en œuvre en novembre pour certaines. La perte du pouvoir d’achat s’accélère à la même vitesse que les très bons résultats de LBP !

Alors pourquoi attendre ? Pourquoi laisser les salariés de LBP dans cette situation ? La CGT demande que la NAO 2027 de La Banque Postale débute sous quinzaine, avec une mise en œuvre immédiate.

Quand la Banque Postale citoyenne est à la traîne face à ses confrères

Cette NAO se tient sous le signe de la lutte contre la perte du pouvoir d’achat. Dans son communiqué de presse du 11/09/2026, le gouvernement actualisait ses prévisions de croissance à 0,5 % et celle de l’inflation à 2,1 %.

Les banques de la place l’ont compris : il est temps d’accompagner les salariés dans ce contexte qui ne cesse de se tendre. La BNPP accorde une augmentation collective à près de 93 % de ses salariés, et le Crédit Agricole lui emboîte le pas avec une augmentation collective de 2,20 % dès le 1^er novembre 2026. Le ton est donné pour le secteur bancaire !

Il n’est plus question pour LBP d’imposer une augmentation collective à zéro ou de proposer des miettes aux plus bas salaires.

Les principales revendications et propositions de la CGT : négocier sur tous les tableaux !

1. La rémunération fixe. Une augmentation pour tous les salaires inférieurs à 85 000 €, avec des mesures planchers qui profitent en priorité aux plus bas salaires.

2. Le complément familial. Intégrer dans le salaire une prime « famille » pour les salariés avec enfants, progressive en fonction du nombre d’enfants. En faisant un petit tour d’horizon de nos confrères, LBP est l’une des seules à ne pas accompagner les parents…

• 1 enfant : 70 € brut par mois
• 2 enfants : 125 € brut par mois
• 3 enfants : 225 € brut par mois

• 3. Tickets restaurant : augmentation de la valeur faciale, sans augmentation de la participation du salarié : passer de 10 € à 14 €. Et un ticket restaurant par jour travaillé, en télétravail ou au bureau.
• 4. Mobilité douce : une augmentation du forfait « mobilité douce » à hauteur de 300 €, avec un élargissement des critères d’attribution. Il est grand temps de mettre des actes face à des mots : la RSE sur le papier, c’est bien, avec des actes concrets, c’est mieux !
• 5. Transports en commun : prise en charge à 100 % du titre de transport. Pour une banque qui prône des valeurs RSE, promouvoir et accompagner l’usage des transports en commun est essentiel, voire indispensable.
• 6. Prime transport : création d’une prime de transport pour les salariés qui utilisent leur véhicule pour se rendre au bureau. Le prix du carburant est devenu un sujet majeur et anxiogène pour bon nombre de salariés.
• 7. Ancienneté : la mise en place d’une prime liée à l’ancienneté (5 ans, 10 ans, 15 ans, 20 ans…).
• 8. Abondement salarial : augmentation de l’abondement à hauteur des résultats de la Banque.
• 9. Protection sociale : augmentation de la prise en charge par l’employeur des cotisations « protection sociale ».
• 10. Égalité femmes-hommes : augmentation de l’enveloppe égalité. Il est temps de régulariser ces écarts une fois pour toutes ! L’année 2027 doit être synonyme d’égalité : LBP doit sonner la fin des mesures palliatives pour réduire les écarts de salaires (femmes, hommes, seniors), avec une augmentation significative pour l’intégralité des salariés lésés. Jusqu’à quand ce système d’enveloppe va-t-il perdurer ? 2040 ?

La CGT propose à la DRH une rencontre immédiate. Mettons-nous autour de la table pour négocier et répondre aux attentes des salariés investis qui font tourner la Banque citoyenne des Français !

Que les négociations commencent ! La CGT LBP est prête, et vous, Monsieur le Président ?

Le tract de la CGT La Banque Postale (cliquez pour l’agrandir).