La Banque Postale : La marque employeur du groupe La Poste entre Jobwashing et course aux profits

Sur la route de l'étonnement un an après le lancement de la marque employeur "Un plan de baisse des "charges sociales"

Comme la ligne de management vient probablement de vous en informer, la gouvernance de La Banque Postale a annoncé récemment au organisations syndicales des mesures de restrictions budgétaires.

La CGT Fapt communique dès à présent afin de partager ses éléments de réflexions et recueillir vos préoccupations.

Les raisons avancées pour ce plan de rigueur

Le contexte de remontée accélérée des taux d’intérêts génère des inadéquations entre le temps de la diffusion de la politique monétaire de la BCE et le temps de proposition des taux de crédit à nos clients. Cela joue sur nos marges nettes d’intérêts de manière plus marquée que le reste du secteur bancaire compte tenu de notre modèle. Aucun chiffre ne nous a été communiqué sur cet impact, ni sur la quantification des efforts à effectuer pour « redresser la barre ».

Des mesures annoncées oralement 

Sous réserve de notre bonne compréhension, (puisqu’aucun écrit n’a été diffusé), tous les recrutements sont gelés à effet immédiat.

Dans ce contexte, la CGT Fapt souhaite d'ores et déjà communiquer sur le fait qu'elle sera vigilante sur les points suivants :

• Dans la mesure où les temporalités d’impact entre politique monétaire et taux de crédit doivent se rejoindre à moyen terme, quelle va être la durée des efforts demandés aux salariés ?
  
• Pendant que LBP va devoir fonctionner avec des budgets amoindris et à effectif restreint, la gouvernance de LBP va-t-elle prioriser certains dossiers pour gérer la charge de travail conséquente dans les directions fonctionnant déjà à "flux tendus" ?
• Dans les directions concernées, une priorisation des dossiers devra être effectuée afin de repartir au mieux la charge de travail
  
• Le gel des recrutements concerne-t-il uniquement les CDI ?
• Qu’en est-il des CDD et des consultants ?
• Le plan stratégique de LBP va-t-il pouvoir continuer à être mis en œuvre ?
• Quels sont les impacts budgétaires concernant le déploiement de la stratégie de LBP dans le réseau postal et les centres financiers ? 
• Les coûts des prestations de La Poste facturés à LBP seront-ils revus ? 
• Cette réduction de charges est-elle le meilleur levier au contexte de remontée des taux ? 
• N’y a-t-il pas d’autres solutions ? 
• Quel sera l’impact financier sur la part variable des salariés ? 
• Y aura-t-il un alignement des sacrifices entre gouvernance et salariés sur ces restrictions financières ?
• Quelles vont être les communications financières sur la place ? 
• Quid de la trajectoire financière? est-il nécessaire que le CSE demande une expertise financière de LBP?

La CGT Fapt demandera un état des lieux des postes vacants qui ne seront pas comblés.